内容分级：ESRB摘录的口述历史-“演变，扩展和执行”

 
GamesBeat将发布此内容的独家摘录，内容摘自：ESRB的口述历史。前面的章节可以在这里找到。
为了纪念成立25周年，娱乐软件评级委员会(ESRB)与《控制台大战：世嘉，任天堂和定义了一代人和未来历史的战役》最畅销的作家布雷克·J·哈里斯进行了接触： Oculus，Facebook和席卷虚拟现实的革命记录了视频游戏评级系统的幕后起源以及过去25年的发展情况。内容分级：ESRB的口述历史提供了ESRB创立及其发展过程中涉及关键人物的目击者陈述，该行业是该国行业自我监管的最佳典范之一。
第4部分：演变，扩展和执行(或缺乏)
1994年9月16日，ESRB开门，开始分配评级。由于当时的记录保存相对较差，根据现有员工的说法，该记录曾经只是“ Excel电子表格”，因此，对于哪些游戏实际上是第一个获得评分分配的游戏仍然存在着一个挥之不去的谜团。
除了保存不佳的记录外，ESRB继续专注于分配评级，并逐渐成为行业中更易识别的部分。与业界新的贸易展览会的推出不同，没有那种奇异的满足感。但是在面临政府监管威胁一年后，这种最坏情况似乎不太可能发生。
堂·詹姆斯(任天堂)：我不记得这是一个正式的过程，政府说：“好的，我们不会再打扰你们了，因为您已经这样做了。”我认为这有点慢慢消失了。远。评级系统出来后，大火中的烙铁冷却了。
同时，随着政府法规威胁的消散，ESRB面临着新的直接挑战：一个名为“ RSAC”的竞争性评级委员会。RSAC是“娱乐软件咨询委员会”的简称，由软件发行商协会创建(SPA)替代ESRB。
与ESRB一样，RSAC是一个独立的自我监管机构，其任务是向潜在的消费者告知其所评估内容的性质(和适用性)。但这与ESRB有很大不同，在摘录中摘录了其中的一些内容，该摘录摘自1994年《华盛顿邮报》的一篇题为“视频，计算机游戏产业在评级上的分歧”。
LISA SCHNAPP(ESRB)：有一个竞争激烈的董事会-RSAC-因此我们一直在试图将他们淘汰并开展业务。
Schnapp是最早加入Pober小型ESRB团队的人之一。 Schnapp曾在华纳兄弟(Warner Bros。)，CBS News和Polygram / Mercury Records等媒体机构担任过一系列行政工作，最初担任ESRB的所有事务。随着时间的流逝，她的角色将发生很大的变化，但是在早期，这仅仅是为了组织生存。
丽莎·施纳普(ESRB)：我上班时，父亲对我说：“你知道你在做什么吗?您认为这个组织甚至会成立很长时间吗?”我真的不知道。在早期，我们很小。这里几乎没有人。实际上，进行评分的人甚至不是全职员工。因此，有这个竞争的董事会并没有帮助。他们主要从事PC工作，而我们主要从事控制台工作。但是我们只是试图成为唯一的评级委员会。
RILEY RUSSELL(SEGA)：评分系统最终胜出一阵子。
到那时，曾担任世嘉业务事务总监的赖利·罗素(Riley Russell)已离开公司，加入另一家计划进入主机游戏竞赛的公司。
RILEY RUSSELL(SONY)：[两个评级委员会之间]的主要区别是PC员工除了自我评级外，不愿意做其他任何事情。导致Sony做出决定-为了进入我们的系统，您必须使用ESRB。我认为Sega和Sony都应得到信誉，但是Sony特别知道收视率很重要。到那时，当事情开始时，PlayStation绝对不会赢。但是，由于一系列事件的缘故，我们从成为每个人开发的“第三平台”开始，但是由于Sega工具的最新性和有限的发布，我们成为了“理想之地”。关。
随着索尼的崛起，ESRB也是如此。这引出了一个问题，即索尼为何在如此脆弱和不确定的游戏机业务阶段感到有必要采取如此坚定的立场。
RILEY RUSSELL(SONY)：以前，Sony生产过Betamax播放器，最后是录音机。他们在该行业有经验-我不想说这很重要-但是…在那次经验之后，我们意识到让尽可能多的内容进入您的平台很重要。因为VHS可能是因为色情而胜出。因此，我们希望拥有成人版的前卫内容。因为我们认识到(正如Sega认识到的)该行业正在日趋老龄化;这不仅仅是一个孩子的玩具。最后，这是一种责任感。我认为世嘉无论如何都会走这条路，但是无论我们领先几天还是几周，我们(索尼)都是第一个这样做的人。索尼将其视为：我们正在进入市场，我们拥有一个新的游戏机，我们希望拥有让家庭安心的产品。索尼以生产安全，可靠的产品而闻名……您知道：我们希望成为“游戏领域的IBM”。
 
到本十年末-更加稳固的基础-ESRB真正开始扩展。
LISA SCHNAPP(ESRB)：Arthur一直在寻求发展和承担责任。例如：隐私权部门…
ARTHUR POBER(ESRB)：我不希望我们仅是“评级服务”。我们是提供全方位服务的组织，以确保该行业受到良好的监管。我从不十分满意，我一直在寻找下一个问题。那么下一个问题是什么?隐私问题。因此，我组建了一个特殊的部门，使我们成为印章供应商。
ESRB于1999年启动了其在线隐私认证服务。次年，鲍伯成立了另一个新小组-广告审查委员会-由丽莎负责。
丽莎·史纳普(ESRB)：我总是说：“如果您想在工作中使用纸老虎，那我不是合适的人。”我不仅会坐下来翻身。因此，我真的很高兴担任这个职务。这是一项艰巨的任务，但又是一项重要的任务-确保所有营销都符合行业准则。
鉴于游戏公司投入市场的所有资金，Schnapp(作为该行业广告执行的代表)将成为该行业中的知名人物也就不足为奇了。她的角色将导致类似……的情况
LISA SCHNAPP(ESRB)：我记得有一次我去做这个演讲，有人说：“你是Lisa Schnapp?”“是的。”“嘿，你很有名!”也许臭名昭著。我的意思是，我是外出并发布违规行为的人。所以，很多人都知道我，是的。哦，还有这一次-这是我的最爱之一-有人给我写了一封信，这个家伙真的很生气，所以他称我为“黑暗之王”(笑)。我一直很喜欢那个。
赖利·罗素(SONY)：总体而言，我认为ESRB早期运行良好。出现了打,，以前没有人真正做到过—没有人真正知道如何“评价”一场比赛—但是我认为亚瑟做得很好。他启动并运行它。他给了我们我们所需要的。
在许多方面，这都是事实，因此，ESRB继续蓬勃发展。但是在表面之下，装甲上有一个缝隙-到2000年底开始成为一个问题。
具体来说：2000年9月，FTC发布了一项“神秘购物者”调查。他们所做的就是派遣“秘密”购物者(年龄在13至16岁之间)，并将这些未成年人送入商店，没有父母的陪伴，以了解零售商是否正在实施评级系统。为了找出答案，这些神秘购物者将尝试购买以下四种娱乐产品之一：
因此，此操作绝非针对游戏行业。但是与其他行业相比，视频游戏分级的执行被证明是最糟糕的。第二年(2001年)，联邦贸易委员会发布了另一项神秘购物者调查，结果相似。
2002年，IDSA处于其自身重组的风口浪尖，即将改名为“娱乐软件协会”(ESA)，该公司决定现在是时候该找新的总裁来运营ESRB了。
DOUG LOWENSTEIN(ESA)：问题是，这确实很棘手。因为这不像有一百个人在运行自我监管的评级委员会。那里确实没有明显的候选人。这使它变得很难-真的，真的很难……
内容评级的以下四个部分：ESRB的口述历史包括评级的分配方式，视频游戏零售商的支持以及ESRB如何创建可扩展的全球评级解决方案以满足移动应用程序和其他数字游戏店面的需求。第5部分将于下周在ESRB博客中发布。
布雷克·J·哈里斯(Blake J. Harris)是《控制台大战：世嘉，任天堂和定义一代的战争》的最畅销作者，《传奇战争》目前正在电视上进行改编。