我们应该为约翰·刘易斯祈祷的五个原因

 
我不了解您，但有些零售商对我一直情有独钟。伍尔沃斯(Woolworths)–比尔(Beales)颇具古怪之处–因为我的零售之旅始于40年前，在此，我将添加Richer Sounds，因为他们对零售业的坚定不移的态度。
但是，在大多数人的名单上可能排名第一的就是约翰·刘易斯。因为它与怀特罗斯(Waitrose)一起不仅成为大街的晴雨表，而且是最受喜爱和信赖的品牌之一。
我们喜欢他们的圣诞节电视广告，我们喜欢他们“永远不会被低价出售”的事实，我们喜欢他们对待员工的方式，他们作为合伙人，都与公司有利益关系。
但是，尽管我们对品牌的态度可能没有改变，但约翰·刘易斯(John Lewis)在2020年的生活绝对可以改变。我们要怎么做?道路上的颠簸或对其生存的生存威胁?毕竟，没有什么是永远的。
新主席
也许最明显的变化发生在本周组织的最高层，任命了莎朗·怀特夫人(Dame Sharon White)为董事长，接任卸任的查理·梅菲尔德爵士。
怀特带来了一位令人印象深刻的简历，她曾在托尼·布莱尔(Tony Blair)任职期间在唐宁街10号，世界银行工作，并曾担任国际发展部主任。哦，在加入John Lewis之前，她曾是Ofcom的首席执行官。
换句话说，尽管她令人印象深刻，但她没有零售背景。
但是在任命她时，合伙制企业可能做出了明智的选择，在向新世界过渡的过程中，零售业长期以来一直需要引入新的和不同的专业知识，而怀特可能正是在约翰·刘易斯进行必要变革的人。
文化
但是，她并没有完全承担起一艘稳固的船舵的责任，因为它目前正在航行只能描述为颇为艰难的水域，不仅面对外力，而且更令人担忧的是内部压力。
多年来，约翰·刘易斯(John Lewis)或怀特罗斯(Waitrose)的合伙人一直只是两个独立企业的合伙人，如今已经聚集在一起，不得不说有点勉强。
怀特的前任留下的遗产是一项极具挑战性的业务，在削减管理层的一系列成本的过程中，前两个董事会现在合并为一个。
也许它将节省1亿英镑，但要花多少钱呢?
性能
当然，我们倍受青睐的大街上的领头羊还不能幸免于大街上每个人面临的压力，而那些为合作伙伴提供15%奖金的令人兴奋的日子似乎还很遥远。
这是相对的下降，上周，约翰·刘易斯(John Lewis)发布了最后一组每周销售数据。虽然有些反常，但多年来仍然是一种受欢迎的传统。
但是，只要看一眼最近发布的数字，就可以知道为什么我们不再看到它们了，因为它们并不能很好地阅读。
如果有印刷的话，英国脱欧上可能有足够的柱英寸，可以把我们带到月球和月球，但是有一件事是不可避免的，英国脱欧还远远没有完成。以及我们与欧盟协商的贸易协议不仅会对约翰·刘易斯(John Lewis)，而且对所有英国零售商都产生重大影响。
关税，配额，零关税协议-我们才刚刚开始对所有这些进行考验，但是很明显，加拿大式协议不仅是幻想，而且是不现实的。
会牺牲零售业来支持英国银行业的实力吗?只有时间会给出答案。
成本上升
也许要完成影响约翰·刘易斯的完美风暴，是成本上升的棘手话题。
无论是国民生活工资，学徒费还是营业税，事实仍然是约翰·刘易斯拥有一些相当重量级的财产，而就后者而言，尽管鲍里斯·约翰逊(Boris Johnson)做出了保证，但政府似乎仍然对负面影响视而不见。当前业务费率系统对零售业的影响。
对于我们最喜爱和最受尊敬的零售商之一来说，这是一个开创性的时刻，我敢肯定，我并不孤单地希望他们的新董事长莎朗·怀特(Sharon White)能够成功度过她与其他伙伴的艰难时光。
英国零售业需要健康蓬勃的约翰·刘易斯(John Lewis)，我唯一的希望是合作伙伴在新的操场上玩得很好。毕竟，有很多事情要做。