7个月大的Simsim在印度的社交业务获得1600万美元的担保

 
印度一家社交商务初创公司Simsim周五表示，它已经存在七个月，就筹集了1600万美元，因为它试图在网红者的帮助下复制数字世界中的线下零售体验。
这家总部位于古尔冈的初创公司表示，已从Accel Partners，顺威资本和Good Capital的种子轮，A轮和B轮融资中筹集了1600万美元。 (最近一轮的B轮融资为800万美元。)
“尽管电子商务参与者大肆打折，但印度的大部分销售仍在实体店进行。原因很简单：信任。” Simsim联合创始人阿米特·巴格里亚(Amit Bagaria)在接受TechCrunch采访时解释道。
他说，绝大多数印度人仍然不习惯阅读描述，英语也是如此。
Simsim正在采取另一种方法来应对这一机会。在其应用程序上，用户可以观看有影响力人士以当地语言制作的简短视频，这些影响者使用美容产品或试用礼服并解释产品的内在和外在。视频下方会显示正在讨论的商品，用户可以点击它们继续购买。
“视频有助于教育用户有关该类别的信息。例如，其中许多人可能没有使用口罩。但是，只要社区影响者能够向他们展示如何应用它，就会变得更加容易。” Good Capital的执行合伙人Rohan Malhotra在接受TechCrunch采访时说。
曾在金融服务公司Paytm的电子商务业务部门工作的Bagaria说，网红人士通常会出售一系列商品，用户可以跟随它们浏览过去的目录并掌握未来的销售情况。
Malhotra说：“这种互动性使Simsim可以模仿线下商店的体验，” Malhotra是Meesho的最早投资者之一。Meesho也是一家社交商务初创公司，去年获得了Facebook和Prosus Ventures的支持。
“对于我来说，社交商务的魅力在于您没有改变消费者的行为。人们已经习惯了在WhatsApp上消费，而它在Meesho上是有效的。在这里，您将获得触摸和感觉的体验，并能够从心理上更加清晰地描绘出这些项目。”他说。
Simsim处理从制造商和品牌那里采购的库存，并与许多物流公司合作交付产品。
印度的几个城镇是各种高质量物品的最大生产中心。但是这些人无法有效地在线销售或在离线世界中发展其网络。在Simsim上，他们能够与有影响力的人合作并销售他们的产品。”
Bagaria说，如今，该平台可与1200多个有影响力的人合作，从他们出售的每件商品中获得佣金，他计划在未来几年将该数字增加到100,000。
尽管Simsim已经向用户开放了六个月，但仍处于起步阶段，但它开始显示出一定的增长。 Bagaria说，它已经积累了超过一百万的用户，其中大多数生活在小城镇中，每天销售数千种商品。
他说，该平台目前支持印地语，泰米尔语，孟加拉语和英语，到今年年底将增加十多种其他语言。 Simsim还计划在大约一个月内开始显示实时视频，从而使有影响力的人能够回答用户的查询。
近年来，印度出现了一些初创公司，它们试图重新考虑该国的电子商务市场。亚马逊和沃尔玛都已经在印度注资数十亿美元，它们也都注意到了这一点。他们俩都在过去两年中增加了对印地语的支持，并对其平台进行了数次调整以扩大影响范围。