从早期阶段到成长阶段扩展您的SaaS模型的5个步骤(VB Live)

 
订阅模式正在改变大多数公司的业务方式，带来可预测的经常性收入以及长期与客户互动的新方式。但是，将您的业务转换为SaaS模式还带来了许多新的挑战，因为您现在无需管理订单，而是管理订阅以及与客户的终身关系。
在电子表格甚至基本会计系统中快速跟踪此类数据变得难以管理，笨拙，这意味着您错失了很多机会，不仅是针对单个客户的追加销售和交叉销售，而且还在于了解所有客户数据如何协同工作以全面了解您的业务，以及如何在所有客户的整个生命周期内发展。
SaaS公司需要从头至尾真正实现财务运营数字化，从它们如何跟踪每个订阅和订阅计划的销售和收入信息到如何管理收入确认以及匹配发票和付款，但最重要的是，他们如何跟踪和报告绩效数据随时间推移。这越来越意味着自动化。
但是，即使只是自动执行标准会计任务，对于希望增长和扩展的任何中小型企业来说，也是一笔巨大的财富。与QuickBooks风格的簿记解决方案相比，这是一个巨大的飞跃，该解决方案非常适合以订单为中心的小型企业。但是随着您的成长，您会看到发票和收入计划开始增加，那些较小的解决方案也难以跟上。
它可以实现更具战略意义的决策制定，从而提高效率，提高生产率，显着降低成本，减少错误并提高法规遵从性。
自动化报价和合同数据意味着它可以直接无缝地流入您的系统，例如CRM，账单和财务。它还可以帮助您保持定价的灵活性和灵活性，使您可以在不增加现金消耗的情况下扩展重复性，基于使用量或复杂的账单。
与电子表格相比，在整个客户生命周期中自动化单个收入流也是一种管理收入确认和费用摊销的简单方法。借助自动化的端到端收益管理，您还可以为投资者提供可见性和对公认收益和现金头寸的了解，从而对您的估值产生积极影响。您有一个真实的来源-您的财务系统。
实时指标和报告可让您更加灵活地制定决策，并帮助您减少预算差异并提高预测水平，因为您始终知道自己的现金状况如何-因此，在适当的时候，您不会花费过多，进行投资，并且可以超越您的竞争。
自动化以低廉的投资带来了巨大的价值，可帮助您现在改善您的业务，并成长并扩展到未来。