风投资知名执行教练杰里科隆纳分享管理观点

 
据悉，杰里科隆纳是一个很好的风险投资家。在网络泡沫爆发之后，由于经济崩溃，纽约的恐怖袭击，中年的临近，他陷入了危险的萧条之中 – 他离开了VC，这是一种偶然的事情。如果对他有利可图的职业，并通过学习如何指导他人。
他从一开始就告诉他们 – 正如他第一手了解到的那样 – 许多高管在不知不觉中因为恐惧或其他一些他们根本不知道存在的驱动力而蹒跚而行，一个被认定为被征服的司机。
例如，科隆纳了解到，他把钱与安全联系在一起，在一个混乱的环境中长大，一个酗酒的父亲，一个患有精神疾病的母亲，以及六个兄弟姐妹，他们有时被其他家庭成员分开和照顾。其中包括科隆纳的祖父母，他们在纽约拥有一座建筑，并为他们的孙子们提供了双方的爱 – 以及缺乏安全感。
当然，并非每个人都可以进入科隆纳，或者他的大约25名其他教练的队伍，或者他的一个执行训练营。正是出于这个原因，科隆纳最近撰写了一本书“重启”，其中他分享了他自己的许多故事，同时也向读者发出了认识到他们并不疯狂的重要性，认为现代生活的大部分都是假装，通过一些反省，有可能理解一个人的性格结构的根源，或许，在不知不觉中不再接受它们。
我们今天在一次电话会议上与科隆纳讨论了这本书，该电话会议由数十名Extra Crunch读者参加。我们很快就会发布该电话的成绩单。与此同时，我们希望分享以问题为中心的部分交流：大多数高管最终都试图给父母留下深刻印象 – 无论是生还是死? (科隆娜告诉我们，第一个来找他寻求真正建议的人 – 当科隆娜还在为创业公司提供董事会成员建议时 – 是一位年轻的律师，他讨厌自己的职业，但却去法学院取悦他的父亲。)
简而言之，答案，或许不足为奇，是肯定的 – 至少在某种程度上。 “我认为我们大多数人都与我们作为孩子开发的信仰系统进行了一次有趣的对话，大多数领导者都被这些早期的信仰体系有意识地或无意识地塑造了，”他今天早些时候说。 “如果你相信这个世界是一个狗吃狗的世界，每个人都想要自己的世界，你就会无意识地建立一个充满自我优化者的组织。然后你会打电话给教练并问：“Geez，为什么没有人相互信任?”
事实上，科隆纳的观点(多年来他见过很多高管)认为“任何孩子一生中最重要的力量之一就是他们的父母。它们塑造了我们整个世界观的积极和消极因素，因为它们给了我们爱，安全和归属感;他们给了我们作为人类的价值感。“这就是为什么当他在做领导辅导和发展工作时，他努力”真正理解一个人生命的早期结构 – 不是因为我们可以花费整个时间来治疗它但是，我们可以为他们现在可能正在努力解决的问题找到一个背景。“
这是一次广泛的聊天，涉及人们是否能够成为伟大的领导者，而不是面对童年的逆境，应对技巧有时会成为障碍的原因，千禧年领导者是否比前任更好或更差，以及为什么30年代可以成为对于领导组织的人来说，最棘手的十年。