GE 在110亿美元保险、税务打击后再度分手

通用电气公司在星期二再次提出了分手的可能性, 因为它宣布从长期护理保险组合和美国新税法中收取超过110亿美元的费用。
首席执行官约翰?弗兰尼此前曾提出出售美国最大工业公司的想法, 因为他砍掉了数以千计的工作岗位, 并采取行动削减了35亿美元的成本, 以抵消利润和现金流的暴跌。
当他在8月1日成为首席执行官时, 他继承了许多问题, 比如电力涡轮机销量下降、库存增加以及部分企业利润率下降。
他在星期二的声明表明, 分手的想法仍然是通用电气思想的一部分, 虽然不是肯定的。
“我会把它归类为对期权的审查, 它的 () 类型的事情, 可能会导致许多, 许多不同的排列, 包括在我们的任何一个单位的单独交易资产, 如果这是有意义的,” 他说, 在回应分析师在电话会议上的问题, 不提供任何细节。

 
通用电气表示, 将在春季对该公司的审查提供新的更新。CNBC 援引接近通用电气 (GE) 的消息称, 届时可能会有一个决定, 并补充说, 分拆 “可能”。
在星期二早些时候, 通用电气表示, 其金融子公司 ge 资本将在第四季度从重新评估其保险资产中收取75亿美元的税后费用。GE 资本的非现金损伤也将收取18亿美元的费用。
RBC 资本市场分析师迪恩板车说: “我们以前看过这部电影”。”他们说, 他们是充分保留, 直到他们没有。然后你会看到一个渐进的储备费游行。
通用电气股价下跌 3.9%, 18.03 美元的午后交易。在这个层面上, 该公司的市值约为1560亿美元。
保险反思
保险费用是美国养老院和其他长期护理的建模和资金问题的最新迹象。
通用电气表示, 它审查了与精算师和会计师的政策假设, 因为在二十世纪八十年代和二十世纪九十年代, ge 公司收购的约30万项保单已开始超过保费。通用电气在过去十年中出售了大部分业务, 自2006年以来一直没有写过这种政策。
一周前完成的这项审查显示, GE 需要预留150亿到2024美元, 包括本季度的30亿美元, 以支付其保留的政策的潜在支出。
“显然, 事后看来, 我们低估了风险,” 弗兰尼说。
ge 资本去年暂停向 ge 支付股息。通用电气表示, 现在, ge 资本将在 “可预见的未来” 暂停分红, 以帮助为外汇储备提供资金。
7月, 通用电气表示, “不良债权” 出现在其长期护理投资组合中, 并正在评估政策持有者可能会支付多少, 这一问题已被标记。
税改费
美国国会最近通过的税收变动将 ge 第四季度的收费提高到了75亿美元, 超过了 ge 在11月所注意到的30亿美元的最初指标的两倍多。通用电气还将从税收改革和18亿美元的商誉和其他非现金损害中记录34亿美元的影响, 所有这些都是在第四季度。
通用电气表示, 这项指控意味着 ge 2017 的利润将处于预期的最低点。
弗兰尼在11月表示, GE 将将其业务削减至三家主要企业–电力、医疗和航空业–并寻求处理200亿美元的运营。他还表示, 正在考虑进一步的重大投资组合变化。当被问及自11月以来他的策略是如何演变的, 弗兰尼说:
“我们已经全面审视了公司的方方面面, 所有的事情都在谈判桌上。所以, 我说, 这是我们的方法从第一天的标志。
通用电气表示, 美国堪萨斯保险部门 (ge 资本的保险组合) 的主要监管机构–北美人寿和卫生部已通过2024分阶段批准了150亿美元的储备金。
set-aside 强调长期护理承保人和再谁是艰难的政策, 在过去的几十年, 低估了预计的医疗成本和生命周期的良好的困难。