亚马逊公司看起来越来越像一个传统的零售商

亚马逊公司看起来越来越像一个传统的零售商
据知情人士说, 在玩具 “R” 美国公司倒闭后, 为了赢得这项业务, 这家在线巨头正在进行常规的计划, 发布假日玩具目录。”印刷指南” 将邮寄给千家万户, 并在整个食品市场上分发, 亚马逊去年购买的食品连锁店说, 他们要求不要被命名, 因为这个计划不是公开的。

 
此举是亚马逊推动将传统零售商工具纳入其商业模式的一部分。据当时熟悉的人士称, 今年早些时候, 它甚至看着收购一些玩具 “R” 美国的位置。这是在137亿美元购买了整个食品后, 它推动了砖块和砂浆零售业的巨大轰动。此后, 亚马逊将该连锁店整合到其更大的业务中, 包括营销其语音助理和折扣会员的商店。
亚马逊的一位发言人拒绝置评。
由于所有的烦恼, 玩具 “R” 美国, 这是关闭所有美国商店后, 未能摆脱破产, 仍然是一个力量在圣诞节期间。它的 “大书” 玩具目录是100页左右的主食, 与玩具制造商经常开始他们的假日广告, 以配合其抵达10月下旬。即使出现了屏幕时间和智能手机, 孩子们仍然喜欢搜索通过玩具目录-沃尔玛公司和目标公司也生产-以使他们的 wishlists。
玩具 “R” 美国去年的销售额为65亿美元。这推动了许多零售商–甚至是那些不为人知的玩具–去寻找一条已倒闭的连锁店的业务。以党城市 Holdco 公司, 为假日打开50个弹出式玩具商店。
传统的市场领导者也变得更加咄咄逼人。目标说, 在 5月, 它正在加强其分类作为玩具 “R” 美国清算。目标称, 它还在为即将到来的假日季节扩大玩具货架空间, 并在商店举办大型品牌活动。
亚马逊本身就成了一个玩具购物胜地。最大的原因是玩具, 特别是在节日期间, 吸引购物者。在 2007年, 该公司复制了传统的零售商, 并发布了一个在线热假日玩具列表, 特色玩具预计将在需求。从那以后, 它在这个类别中获得了市场份额, 现在它又从传统链中获取了另一页。