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零食新鲜化,来伊份的产品溯源里藏着这些秘密···
发布时间:2023/07/03
在“新鲜零食”的战略引领下,“主板零食第一股”来伊份迈入了企业发展的第23个年头,其传统的线下溯源活动“寻鲜之旅”也已经发展至第九届,本次再度启程将探索芒果之乡——百色,继续为用户展现以“青山绿水”铸“新鲜零食...
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雷科智途联合太平洋财产保险共同举办商用车AEBS防碰撞演示活动
发布时间:2022/01/04
2021年12月16日,“安全出行·科技护航”-商用车自动紧急制动系统(AdvancedEmergencyBrakingSystem,简称“AEBS”)防碰撞演示在山东省青岛莱西市隆重举行。出席本次活动的领导和嘉宾有:莱西市应急管理局副局长李凌云...
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剑南春再传喜报,两年蝉联四次冠军
发布时间:2021/12/14
2021年“双12”天猫年终购物节战报出炉,剑南春天猫平台官方旗舰店以超高人气和火爆的销量,勇夺天猫“双12”白酒品牌旗舰店交易指数第一名。 剑南春领跑榜单,两年蝉联四次冠军 剑南春在线上购物狂欢节上一直有着不...
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百年变局新机遇 第九届岭南论坛在广州举行
发布时间:2021/11/22
11月21日,第九届岭南论坛在广州成功举办。本次论坛围绕“百年变局新机遇”主题,原中国银行业监督管理委员会主席刘明康,中山大学岭南学院教授、博导、广东省人民政府参事陆军,斯坦福大学教授、2001年诺贝尔经济...
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破记录的2万亿美元刺激计划中有什么?
发布时间:2020/03/27
经过几天的谈判,美国参议院今晚对第三项反对冠状病毒危机的法案进行投票。前两个法案着重于为医学研究提供资金并向病毒受害者提供经济支持,而“第三阶段”刺激法案则是对整个美国经济的大规模救助方案。这将花费...
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世界在煤炭支持上花费了半万亿美元
发布时间:2020/03/17
全世界的国家有可能继续支持煤炭行业,而不是投资于成本更低,对环境更友好的风能和太阳能项目,从而浪费6400亿美元。 金融智囊团Carbon Tracker在周四发布的一份报告中说,全球60%的燃煤发电厂以比可再生能源替...
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您还不知道怎么毫无危险的投资?
发布时间:2020/03/13
查看了许多财务平台,阅读有关加密货币、证券交易所的信息并没找到了答案? 我也处于过类似情况。我现在写出这篇文章,以帮助您与AlysDax公司一起开始工作! 前几天,我的朋友建议我AlysDax平台,哪个专为机构投...
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MK FOREX提醒您:黄金:迈向短期阻力的路上
发布时间:2020/03/02
金价延续自1625美元/盎司开始的反弹 正常的RSI情况表明反弹将持续 关键的斐波纳奇回撤位,附近的上升趋势线限制了短线下跌 截至周四早间,金价在每盎司1,650美元附近。金价周三走出了U型走势。 黄金价格最近从162...
无边界时代:分布式团队的时代
发布时间:2019/10/25 要闻 浏览次数:781
当比尔·休利特(Bill Hewlett)和戴维·帕卡德(David Packard)于1947年创立HP时,将所有工人安置在一个屋檐下在后勤和财政上都是有意义的。苹果的同上。它甚至在1998年开始为Google服务,但它仍然运作良好,以至于Facebook于2004年选择在加利福尼亚州帕洛阿尔托建立其总部。Stripe,InVision和Github等出色的初创公司利用了每个初创公司都应利用的竞争优势。无边际时代,分散团队的时间。
在过去,建立每个人都在一个地方工作的公司是有意义的。
但是世界已经改变了。公司依赖于远程,分布式或我们称为无边界团队的工程人才。您的公司采用远程优先的思维方式有具体的原因。引人入胜的趋势正在推动无边界革命,带来积极的破坏机会。有影响力的商业思想正在加速教育的无限领域,以进一步推进这一变革。
远程分布式(也称为无边界)团队
一段时间以来,可以将工程劳动力外包给其他国家。在班加罗尔,菲律宾和整个东欧,有许多公司准备满足您的需求。它们成本低廉,能够提供特定的(但主要是基本的)工程服务。
但这是外包开发–并不意味着拥有一支无国界的团队。
对于像Automattic这样的第一批独角兽公司来说,它是100%遥不可及的,独角兽团队是由几乎生活在任何地方的精英级程序员组成的。这些都是高技能人员,它们构成了软件开发团队的关键部分。这些人可能是固定员工,也可能是逐个项目地工作,但是对他们的管理非常严格,就好像他们和您一起工作一样。
True Ventures的合伙人和Automattic的团队负责人Toni Schneider认为,无边界的团队可以带来真正的优势。
“无论您在哪里找到,都可以聘用优秀人才:一旦您的公司不受某个地理位置的束缚,您的可用求职者就将遍布整个世界。雇用任何适合您公司文化和使命的人,无论他们身在何处。
此外,您还可以更好地使自己与特定本地就业市场的竞争和风风雨雨保持隔离,并且当您的团队更分散时,您将自动更好地覆盖多个时区和语言。”
托尼的名言令人印象深刻,是他在2010年写的。那时,Automattic仅有50名员工,分布在美国12个州和10个国家/地区。截至今年八月,该公司雇用了大约940名员工,他们在60多个不同的国家和47个美国州内打电话。他们刚刚宣布了新一轮的融资;来自Salesforce Ventures的3亿美元,使该公司的融资后估值超过30亿美元。
为什么今天?
那有什么变化?为什么远程的,分散的团队突然成为建立软件公司的明智方法?更重要的是,如果您要自己建立公司,为什么还要关注这一趋势?在建立技术团队时,为什么要考虑并可能采用远程优先的思维方式?
从历史上看,与远程团队相关的挑战超过了收益。但是今天,许多创始人的平衡正在发生变化。分布式团队更常见,公司知道在管理远程办公室时会有什么期望。
协作工具已得到改进。下一代聊天,视频通话和项目管理软件可帮助团队保持同步。也许最重要的是,现在有许多拥有分散团队的非常成功的企业的例子。” Redpoint Ventures的Tom Tunguz
原因一:软件正在吞噬世界
越来越多的行业正在成为软件行业。而且,随着他们这样做,对高素质工程人才的需求呈指数增长。丰田是一家软件公司。强生公司是一家软件公司。更多的公司意识到他们需要成为软件公司。否则,他们有可能成为过去的诺基亚或黑莓。因此,对硅谷人才的需求呈指数增长。当地供应无法跟上。如今,最聪明的CEO专注于建立无边界分布式团队。
Union Square Ventures的Fred Wilson说:“我觉得能够旋转然后成功地操作远程工程位置的能力是技术公司需要比以往更早开发的一项技能。”
赢得人才大战的最好方法是?不要参加
在打造出色软件产品的竞赛中,工程人才是氧气。即使是资金最雄厚的创业公司,其资源也有限。招募居住在总部20英里范围内的人员似乎很有利。但是,如果您的公司位于硅谷,西雅图,波士顿或纽约等地,那么您将遇到障碍。
像Google,Facebook,Apple和Twitter这样的大规模竞争对手已经开始吸走所有氧气。很难招募一家拥有“哇”校园,无与伦比的员工福利以及声誉超过您的小型新公司的声誉的盈利企业。
雇用当地人才将迫使您付出超出承受能力的费用。一只800磅重的大猩猩根本不会从中获得报价或已经在为它们工作,甚至不会注意到工资可能会破坏您的银行。
而且,这甚至还没有解决招聘高级工程人才所浪费的时间。世界上最成功的风险投资基金之一红杉资本(Sequoia Capital)最近发表了一篇博客文章,将招聘一支由12人组成的世界一流工程团队的挑战看得一清二楚。
从他们的文章:
有990个免费小时?
不见得。但这就是典型的初创公司雇用12名工程师所需的时间。即使您在一年的时间内分散招聘,您仍需要每周花费19个小时以上的时间来招聘候选人,以实现目标。
工程师短缺是当今硅谷初创企业面临的最大挑战。招聘使您能够执行产品路线图。因此,在招聘方面落后是一个竞争问题。
如果您是一家新兴公司的首席执行官,试图引导您的公司渡过波澜不惊的招聘人才,建立公司,创建人们想要的产品,确定并融入产品/市场并发展自己的公司文化的浪潮,那么您真的有每周19个小时,您可以专门用来吸引出色的本地人才吗?
原因二:湾区的生活费用高得离谱
不仅是其他公司的竞争,这也导致当地招聘出现问题。如果您还没有看过像硅谷这样的高科技中心的两居室公寓的价格,请做好准备,以防万一。
住房和城市发展部的一份新报告称,旧金山一个四口之家每年收入117,400美元,被称为“低收入”。去年的收入削减为105,350美元。现在,年薪为82,000美元,也使单身成年人也处于“低收入”阶层。
最近在旧金山进行的一次租金调查发现,该市一居室公寓的平均费用为每月3600美元。租金指南建议某人的收入至少应为房租的3倍才能符合资格。您能负担得起以每年130,000美元的价格运营公司的初始工程薪资,外加股票和福利吗?我们不能在我的上一家公司Rover。这就是为什么我们与帕洛阿尔托的另一部分一起无界限地进入团队的一部分。
原因三:平流层的办公室租金
和办公室租金?振作精神,准备再吃一次。在2018年10月的《旧金山纪事》中,他们写道:
在过去的一年中,Facebook签署了两座新塔的租赁合同,房地产消息人士称,租金已超过每平方英尺100美元。 Google现在在Embarcadero附近拥有并租赁五排办公楼。去年,亚马逊在市场街525号签署了一份主要租赁合同。经纪数据显示,第三季度,这家西雅图公司在旧金山又扩展了143,000平方英尺,可容纳700多名员工。
可以肯定的是,您每年新雇用的15万美元的工程师对于在壁橱里工作,或与五个人在一个人的办公室里工作都不会感到兴奋。他们可能不会为通勤2小时而感到兴奋,因为他们负担不起住在总部附近的体面地方。
原因四:环境责任
根据美国联邦公路管理局(US Federal Highway Administration)进行的研究,93%的通勤者独自旅行,他们通常每周进行5天的往返工作,平均每个方向旅行12英里。例如,这只是硅谷通勤的一小部分。尽管这听起来可能并不多,但是一辆普通的中型汽车,其MPG约为20 MPG,它将向空中喷出2.6吨碳,每周平均通勤时间仅为每天10英里。
无需通勤,可以通过走下走廊就可以在办公室里工作,并且可以大大减少被困在车辆上的时间。远程工作人员无需向办公室报告,从而对您的公司,他们自己和环境产生了极大的帮助。更不用说让他们的生命中的10-20%花在工作或个人优先事项上。
是什么使现在的无边界企业成为可能?
对于像Facebook这样的公司在2004年在本地聘用仍然有意义的原因之一是,不成熟的技术使有效的远程工作面临挑战。但是这些挑战已不复存在。
在苹果公司这样的公司诞生之初,竞争就减少了,生活成本和房地产价格也降低了。但是,从2004年到今天,最重大的变化包括快速移动网络和宽带的兴起,通信技术的突破以及向分散教育机会的转变。
原因一:广泛分布的宽带
直到几年前,仅在最发达国家中就有足够的带宽用于实时视频。在许多地方,仍然根据使用情况对移动数据和有线互联网收费。这意味着即使网速足够快,通常也太昂贵了,无法用于高效的远程员工。
如今,即使是发展中国家也拥有快速的有线互联网。并且在许多地方,LTE移动网络的分布使人们完全不受有线网络的束缚。高速互联网的普及使地理位置与机遇脱钩。
原因二:现在,用于分布式团队的交流和协作工具已经足够成熟
为了使无边界团队保持高效,沟通至关重要。自发与队友互动的能力对于任何企业都至关重要。如果某人的门在星球的中间,您就不能走下走廊并敲门。
仅在过去的几年中,甚至还存在诸如Zoom之类的应用程序,这些应用程序以足够低的价格使多方视频会议足够好。我们现在几乎认为是理所当然的工具在很短的时间内还处于实验室或车库中。
视听应用程序并不是使分布式团队发挥作用所需的唯一关键通信技术。像Slack这样的高效异步通信平台距离Facebook扩展时还差很多年。今天,直到2015年,我们在图灵的工作本来是不可能的。
我们拥有出色的产品用于沟通,协作,知识共享和项目管理,例如Asana,Trello,Notion等。Microsoft和Google在该领域拥有一些非凡的产品,这些产品使分布式开发人员和产品经理团队变得非常高效。这些产品中有很多是针对移动设备优化的,因此非常适合无国界团队。
原因三:教育民主化
还有另一个原因,也是技术驱动的原因,使得现在无边界的团队成为可能—软件工程师的教育民主化。
现在,几乎每所重要的大学都只允许在线教育。您可以参加尼日利亚的斯坦福大学或萨尔瓦多的牛津大学。最聪明的公司已将他们的招聘资源扩展到这个星球。高等院校也做同样的事情。他们正在领导革命。他们不仅利用了与我们相同的技术,而且在某些领域,他们已经取得了很好的进步。