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瑞德·霍夫曼(Reid Hoffman)扩展创业公司时的AI,国防和道德准则

发布时间:2019/10/31 要闻 浏览次数:891

 
LinkedIn联合创始人兼Greylock Partners投资者里德霍夫曼(Reid Hoffman)告诉正在经营规模迅速扩大的初创公司的高管(这类人希望每几个月扩大一倍),以将道德规范融入其业务。
他说,随着公司为未来做计划并提高其工程或销售队伍,他们应该考虑可能出问题的地方,并雇用专门从事风险管理工作的人员。 (DARPA前局长Regina Dugan在去年三星举行的一次AI会议上提出了同样的建议。)接下来,他补充说,公司可以开发风险框架来对风险水平进行分类。应该以积极的方式处理可能对个人造成灾难性风险,对公司系统造成系统性风险或对大量用户造成风险的任何事物,以保持与其他初创公司的竞争能力。
霍夫曼(Hoffman)与人合着了《闪电战》(Blitzscaling),他与白宫前首席数据科学家DJ Patil和斯坦福大学政治学教授艾米·泽加特(Amy Zegart)周二在斯坦福大学以人为本的AI Intelligence(HAI)秋季会议上就AI伦理,治理和政策研讨会帕洛阿尔托的胡佛研究所。 HAI在霍夫曼(Hoffman)和其他AI领域知名人士的支持下于今年初开始运营,包括IBM研究总监Dario Gil,微软研究总监Eric Horwitz和AWS首席执行官Andy Jassy。
他说,规模扩张对数字优先公司至关重要,后者急于通过服务器和互联网连接超越该领域的其他公司。 “这种扩展速度确实很重要。您仍然可以在思考的同时做到这一点,好吧,作为最初的创始团队,我们正在思考可能出什么问题。然后,当我们扩展到一个多线程的组织时,我们可以雇用那些工作人员,说“这就是我的工作,请确保我确定了那些[风险]”,然后与组织的其他成员一起研究霍夫曼说。
霍夫曼是斯坦福大学以人为本的人工智能研究所的董事会成员,并于2017年1月获得麻省理工学院和哈佛大学人工智能伦理与治理的主要支持者。
后来,当谈话转向医疗保健中的AI应用程序时,他认为道德并不是要避免每一个负面结果。这是关于能够处理负面结果风险并试图将这些风险保持在较低水平的问题。
人们使用“道德”一词时通常会使用的问题是,他们尝试将不良后果的几率降为零,而将不良后果的几率降为零,这意味着您将无所事事,迈向超级霍夫曼说:“这很慢,在这种情况下,很多人都将死于原本可以解决的癌症。”
“人本主义的问题,伦理学的问题是,在构建基于这些数据集的要素时,我们需要问哪些问题,然后要问哪些问题才能使我们对我们朝着在社会上拥有更多正义的正确方向前进。”他补充说。
在由Zegart主持的对话中,Patil和Hoffman谈到了AI,中美关系,为人类造福的AI的创建,他们在未来几年中担心的问题以及华盛顿特区对技术的潜在监管。
当被要求预测人工智能在未来二十年中最大的负面后果时,帕蒂尔和霍夫曼同意这将是不对称行为者的网络攻击,就像美国在9/11等恐怖袭击中所处理的那样。他说:“我认为,您所看到的版本是一次大规模的网络攻击,会造成非常大规模的破坏,并且那里将存在某种形式的AI或机器学习。”
Patil可能是十多年前在LinkedIn上创造“数据科学家”一词的人而闻名。
就像他敦促企业家在政府中“尽职尽责”一样,帕蒂尔也敦促技术人员考虑在政府中工作。他说:“当技术专家不露面时,您将做出糟糕的政策决定。”
帕蒂尔(Patil)说,前联邦调查局局长詹姆斯·科米(James Comey)在未能与加密专家合作时犯了一个严重错误,这被他称为“不幸的领导失踪”。另一方面,他描述了国防部前局长阿什·卡特(Ash Carter)的决定。创建国防创新委员会,以作为政府很好地整合技术的典范。
在活动的当天早些时候,前Google首席执行官埃里克·施密特(Eric Sc​​hmidt)警告不要对AI进行过度监管,而前欧洲议会议员Marietje Schaake则表示,必须赋予监管机构权力以捍卫民主和公平市场惯例。
由施密特(Schmidt)主持的国防创新委员会(Defense Innovation Board)将在周四的会议上向国防部分享其AI伦理建议的最终草案。霍夫曼(Hoffman)还是董事会成员,比帕蒂尔(Patil)更远。 (霍夫曼还是微软的董事会成员,该公司上周五获得了100亿美元的云计算合同。)
“国防部试图提供的实际功能是,如何保持和平?因此,如果您说我选择退出而不是帮助人们,不仅会危及将自己的生命置于危险境地的人们的生命,不仅会削弱您作为公民的职责,而且还会破坏实际的职能,我们将如何保持和平。”霍夫曼说。

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