USAFacts总统罂粟·麦克唐纳(Poppy MacDonald)反对点击诱饵，主张进行诚实的辩论

 
微软前首席执行官史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)推出无党派政府数据交换所USAFacts时，该网站非常适合喜欢自己的有数字意识的人，他们喜欢深入数据库，筛选统计数据。
不幸的是，鲍尔默只占少数。
Poppy MacDonald在谈到该平台时说：“他对没有足够的人使用它感到沮丧。”
因此，在USAFacts成立一年多之后的2018年8月，麦克唐纳就任华盛顿州Bellevue数据计划的总裁。她的主要目标是扩大公益组织的覆盖面。
麦克唐纳(MacDonald)有丰富的经验可以借鉴。在担任此职务之前，她曾担任Politico USA(一家总部位于弗吉尼亚州的新闻媒体公司)的总裁，该公司专注于美国的政策和政治。她的简历包括领导《国家日报》，以及与分析和民意测验公司盖洛普(Gallup)担任首席合伙人。麦克唐纳(MacDonald)开始了她的职业生涯，曾为两名美国立法者从事通信工作。
麦克唐纳(MacDonald)在新闻，民意测验和政治方面的技能使她成为鲍尔默(Balmer)数据密集型杨的讲故事，提供上下文的工具。
她试图通过宣传与人们生活有明确链接的数据，并使信息易于访问和可视化，来扩大USAFacts的受众。她的团队从70多个政府机构和实体中提取数据，其部分职责是推动数据透明化。 GeekWire之前与USAFacts和Ballmer合作制作了“ Numbers Geek”播客。
USAFacts分享了及时的数据-最近发布的新闻以教师罢工和加利福尼亚大火为特色-以及有关长期关注的信息，例如社会保障资金以及美国移民来源的详细信息。麦当劳表示，由于该组织是无党派人士，因此他们坚持使用过去事件的数据，而不是对未来结果的潜在偏见。希望用户对问题做出自己的结论。
她说：“知情的辩论是我们想要的。” “我们只希望人们从相同的事实开始。”
麦克唐纳(MacDonald)意识到，通过对数据采取立场并以挑衅性的头条来挑逗信息，可以吸引更多的注意力。但这会破坏他们的公正态度，即使它增加了用户数量。
她说：“ ​​Clickbait头条新闻不是我们要做的方式。”
与著名的高能量，收费高昂的前技术首席执行官一起工作感觉如何?鲍尔默(Balmer)在微软之后变得柔和了吗?
麦克唐纳说，鲍尔默“带来了太多激情”。 “他的热情具有感染力，因此他确实以积极的方式加以利用。”
那种知情的辩论是我们想要的。我们只希望人们从相同的事实开始。
她说，他的参与度很高。 “他提供了巨大的投入，反馈和热情。但是他对我的想法很开放，希望我领导团队。”
除了提供有趣的职业发展机会，USAFacts的角色还为MacDonald选了一个重要的地理盒子，他最初来自俄勒冈州的塞勒姆，并渴望返回该地区。
这是一个过渡，从需要大量时间的华盛顿特区过渡到长满苔藓的西北地区步伐缓慢。麦克唐纳(MacDonald)回忆说，在USAFacts的第一周，她于下午6:30回家，这使她的家人震惊得很早。
“我的孩子就像，‘你被解雇了吗?你还有工作吗?’”麦克唐纳说。她向他们保证一切都很好。她说，我们都很高兴每个人都在这里努力工作，但是人们能够优先考虑工作以外的生活。
我们赶上MacDonald的工作Geek，这是GeekWire的常规功能。继续阅读她对我们调查表的答案。
最喜欢的应用程序，云服务和软件工具：WhatsApp(使我与朋友和专业人士保持联系)，Apple Screen Time Parent Controls(幸好我的少年仍在尽职尽责地要求我延长屏幕时间，所以我认为他没有想到解决方案)，NPR One(关注新闻并发现一些出色的程序)，Instagram
描述您的工作区。为什么对您有用?一个小办公室，左面是雷尼尔山(Mount Rainier)，右面是Meydenbauer湾，提供了一个美丽而广阔的环境，以大角度思考如何将事实掌握在美国公众手中。一堵旧白板位于一堵墙上，另一堵虚拟白板位于另一堵墙上(Microsoft Surface Hub)，可以与USAFacts团队的才华横溢的人进行头脑风暴和涂鸦练习!
您对管理日常工作和生活的最佳建议?您只是不能成为想要成为的每个地方，也无法提供价值;无论是参加会议的同事，还是我的丈夫带领我女儿越野比赛中的欢呼部分，您都必须信任并授权人们代表您。一旦确定了需要去的地方，就不要后悔并相信更大的团队-您的同事和您的配偶-可以带头并继续前进。
您首选的社交网络?您如何将其用于业务/工作?青年总统组织(YPO)。我最初在华盛顿特区加入，然后转到西雅图分会;这是与西北太平洋地区的人员和当地资源快速联系的有用方法。我是一个由八章成员组成的论坛的成员，这些成员每月开会讨论和参与我们最重要的个人，家庭和专业问题;尽管我是论坛中唯一一家运营非营利组织的人，但是在吸引和利用人才以为您的组织带来积极成果方面，存在许多专业上的相似之处和学习机会。
您只是不能成为想要成为的每个地方，也无法提供价值;您必须信任并授权人们代表您…
您的收件箱中当前有多少未答复的电子邮件?未读或未回答?我的收件箱中有574件物品。我所知道的只有极少的等待我的答复!
您如何召开会议?我总是喜欢至少提前24小时创建和发送议程;这种方式已经由我(以及希望与之会面的人)事先就最关键的问题和宝贵的时间使用方式提出了想法。我通常以快速的个人接触开始会议，然后直接讨论议程。
日常工作制服?挣扎着摆脱我的DC制服的礼服和高跟鞋。史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)是洛杉矶快船队(Los Angeles Clippers)的董事长，我很幸运能在一年中的任何一天都将快船队的品牌服装视为适合职业和商务的地方!我的2019年座右铭是让休闲更舒适。
您如何安排家庭时间?我们在整个晚上的大部分时间里一起吃晚饭，并完全断开并进行对话，通常是谈论时事(仍然觉得这会吸引我们国家首都的情况)。在周日晚上，我们的传统是在西雅图尝试新餐厅(通常是新型美食)。我们喜欢在周日晚上通常不会有人群或人群，这是我们期待在周末结束时看到的东西。
周末都是关于家庭的事情，我们在离家只有几步之遥的两个公园与狗陪伴时间：路德·伯班克公园和Lid(也称为Aubrey Davis公园)。我们还将一起进行一项新活动或特殊活动。上周末，我和我的女儿自愿参加了生日梦，而我和我的儿子则通过西雅图联合福音传教团在霍普广场做饭，送餐和打扫卫生。
最好的压力缓解剂?您如何拔出电源?我跳椭圆形，赶上我正在观看的某些系列的最新剧集。我刚刚完成了“政治家”的第一个赛季，现在正在看“对我来说死”。
你在听什么?在开车上班时，大多数早晨都是从《纽约时报》的《每日报》开始的。出于纯粹的愉悦，我喜欢菲比·贾奇(Phoebe Judge)主持的播客“这就是爱”和“犯罪”。我已经等不及埃斯特·佩雷尔(Esther Perel)的第三季“我们应该从哪里开始?”。
每日阅读?最喜欢的网站和新闻通讯?每日读物包括《财富》的The Broadsheet，《纽约时报》的DealBook，《华盛顿邮报》的Daily 202，以及Carolyn Hax的建议专栏和《政治杂志》。
在床头柜(或电子阅读器)上预订?阿黛尔·法伯(Adele Faber)和伊莱恩·马兹利(Elaine Mazlish)撰写的“如何说话，让孩子们听和听，然后孩子们会说话”(我对青少年的生活疗法，尽管当他注意到我正在采用书中的战术或当我我的听音不太好…因此可能无法正常工作。)
夜猫子或早起者?夜猫子。我更喜欢在晚上锻炼身体，努力在11点之前入睡，在午夜之前入睡，我肯定会等到最后一分钟才起床。
您从哪里得到最好的主意?听播客或阅读与我的工作无关的长篇新闻文章，但不知何故激发了我如何将其应用于USAFacts目标的想法。
您想了解或模仿谁的工作风格?史蒂夫·鲍尔默。他可以参加会议并快速评估实际问题，挑战或机会;他消除了噪音，并抓住了问题的核心。