读懂亚马逊的想法：年度报告中的细微变化暗示着科技巨头的战略和计划

 
亚马逊的2019年几乎是多事的。
这家科技巨头投入了数十亿美元，实现了一项雄心勃勃的一日运输承诺，推出了许多新的Alexa设备，由于与微软的庞大军事云合同而败北，一直困扰着城市中的政治人物直到总统候选人，以及所以，还有更多。
随着忙碌的一年尘埃落定，亚马逊刚刚向美国证券交易委员会发布了年度10K文件。该文件主要是财务摘要和年度活动回顾。但是语言的变化也揭示了亚马逊的变化方式，以及它所认为的头等大事和前进的风险。对于一家将计划保持在既定目标附近的公司而言，此类披露是分析其思维过程(实际上是试图读懂亚马逊思想)的几种可用工具之一。
我们使用Microsoft Word中值得信赖的“比较文档”功能，比较了公司2018年和2019年的10-K表格，看看有什么变化。该公司的任务没有任何构造上的转变，但是一些细微的调整导致了一些有趣的见解。
鉴于对亚马逊和其他科技巨头的反托拉斯审查日益严格，一个显着的不同之处在于，它更加强调竞争对手无处不在挑战该公司的潜力。亚马逊在10-K中提高了这条线，并添加了一个新的条款，我们在此处以黑体字强调了这一点：“互联网促进竞争性进入和比较购物，从而增强了新的，规模较小或鲜为人知的企业与之竞争的能力我们。”
亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)宣讲失败的价值是创新的自然组成部分，而10-K的另一变化似乎也融入了这种思维方式。
以前，有关扩展到新市场和产品领域的部分警告说，失败“可能会损害我们的声誉，限制我们的增长，并对我们的经营业绩产生负面影响。”该部分现已废除该语言，并在新的10- K发出警告较少的警告：“未能实现我们在新技术，产品或服务上投资的金额的收益，可能会导致这些投资的价值被冲销或冲销。”
在亚马逊在2017年和2018年期间公开搜索第二家总部成为头条新闻之后，最新的10-K几乎没有提及HQ2。纽约市在2018年的文件中突然出现，是未来总部的所在地，但从纽约市消失了。在城市和亚马逊之间激烈的分裂之后，最近的10-K。
我们也没有提到一日出货，这可能是亚马逊在2019年最具影响力和挑战性的举措。该公司在假日季度的一日推动中花费了近15亿美元，在今年第一季度又花费了10亿美元。
以下是文件引起我们的一些其他变化，以及2019年的一些雷达下数字：
广告正成为公司的重要支柱。去年的文件中一次性提及广告是整个业务的一部分。今年，亚马逊增加了更多细节，写道“它通过赞助广告，展示广告和视频广告之类的程序向卖方，卖方，出版商和作者提供广告服务。”亚马逊并未在财务中单独列出广告。结果，而是在更大的“其他”保护伞下进行了整合。该“其他”集团在2019年带来了超过140亿美元的收入，比上年增长39%。
亚马逊是一家杂货店(如果尚不清楚的话)。在今年的文件中，亚马逊正式将“在网上和实体商店销售杂货产品的公司”添加到其正式竞争对手名单中。亚马逊全年增加了全食超市的杂货配送，并确认已准备好开始新的商店概念。
该公司在2019年花费了3.15亿美元用于收购，这是三年来的最低水平。 2017年和2018年是Whole Foods Market和Ring的重磅交易。亚马逊在2019年的任何收购都没有足够大，无法单独在文件中列出。
截至今年年底，亚马逊在全球的房地产足迹(包括其在全球拥有和租赁的所有办公室，商店，数据中心和仓库)为3.338亿平方英尺。在2019年，亚马逊在其房地产投资组合中增加了4500万平方英尺，比上一年增长了16%。亚马逊在北美的仓库和数据中心网络及其在国际办公室的影响力是最大的推动力，在2019年每个增长20%以上。
与2018年相比，亚马逊在这一年结束时增加了44家商店。其实体店总数为571家，其中只有7家在北美以外。