Curve是一家“超额”银行平台，估值2.5亿美元，筹资5500万美元

 
据悉，位于伦敦的“过度投资银行平台”Curve已筹集了5500万美元的新资金。该创业公司允许您将所有银行卡整合到一个Curve卡和应用程序中，以便更轻松地管理您的支出并获得其他好处。
Curve的B轮融资由总部位于美国的金融科技投资者高斯风险投资公司以及Creditease，IDC Ventures和之前的支持者Outward VC(前Investec的INVC基金)领导。许多其他早期投资者，包括桑坦德InnoVentures，Breega，Seedcamp和Speedinvest也紧随其后。
新一轮融资价值曲线为2.5亿美元(或四分之一的独角兽，可以这么说)，并将被公司用于继续为其平台增加更多功能以及进一步扩展欧洲市场。 (它还计划在2020年在美国推出)。到目前为止，该公司已声称拥有500,000名用户，并称其有望在年底前达到100万用户。
Curve目前在欧洲31个国家/地区提供，其中约30%的客户来自英国以外的地区“我们已经确定了一些有机市场非常出色的国家，我们即将加倍努力，” Curve创始人兼首席执行官Shachar Bialick告诉我。
像过多的金融科技创业公司一样，Curve正在建立一个平台，基本上将您的手机变成一个金融控制中心，重新捆绑不同的金融产品或功能，提供一个应用程序，帮助您管理“所有的钱”。
然而，不是建立一个新的经常账户 – 就像Monzo，Starling和Revolut等挑战者银行的情况一样 – Curve的“攻击媒介”是一个卡和应用程序，可以让你连接所有其他借记卡和信用卡(无美国运通卡)所以你只需携带一张卡。
一旦您将卡片添加到曲线，您就可以使用该应用程序切换您希望Curve Mastercard花费的基础借记卡或信用卡，并且可以跟踪并查看您的支出的单一统一视图，无论哪个卡被收费(因此，您的哪些银行账户是从中扣除的)。
换句话说，Curve并不是要求更换现有的银行账户，而是将其作为基于云的平台，并运行现有银行和支付基础设施的“过顶”。从历史上看，过度使用的术语已被用于描述Netflix等视频流服务运行现有宽带基础设施的“过顶”方式。
“为了使Curve成功实现将银行业务纳入云计算的使命，我们需要[继续]构建产品;微小的体验共同创造了一个全新的产品，“Bialick继续说道。 “我们的资金无处不在，将所有资源连接到一个无缝体验的工作需要许多资源，特别是许多有才能的人。最新的B系列将使Curve能够重新捆绑更多资金：诸如Curve Send(点对点支付)和Curve Credit(任何支付的任何地点的交易分期付款)等经验。
Curve Cash in App 1Alongside Curve的全能卡一体机功能，Curve应用程序让您只需按一下按钮即可锁定曲线卡，提供即时消费通知，在国外或国外消费时可获得“零外汇费”货币和追溯切换支付来源的能力。后者被称为“回到过去”并且意味着如果您通过曲线购买，而不是通过您想要的卡收取费用，那么您有两周的时间来改变主意。
最近，Curve重新推出了其返现功能，以吸引更多客户使用Curve卡的高级版本。通过新的Curve Cash计划，客户可以在他们已插入应用程序的任何现有奖励卡上获得1%的即时现金返还，从而可能在购买时为客户带来双倍奖励。您只需从支持现金返还的零售商列表中选择 – 您可以选择三到六家零售商，具体取决于您所使用的曲线计划 – 然后在这些商店进行的任何购买都可获得1%的现金返还。
Bialick声称Curve的顶级模型也比许多挑战者银行产生更高的参与度，客户通过Curve平台平均每月花费1500英镑。 (作为一个不完美的参考点，挑战者银行Monzo说，大约30%的用户将其账户增加到每月1,000英镑或更多)。我还被告知，15%的Curve用户已经在他们的Curve帐户中添加了一张挑战者银行卡，这也是一个有趣且更细致的比较。
虽然Curve可以说是在尝试定义一个新的市场类别 – 至少在西方是这样 – 因此并不是最容易解释的产品，Bialick说现有的Curve客户是创业公司最大的支持者。
838/5000“不仅有一件事将客户吸引到了Curve，那么就会有尽可能多的”赚钱工作“。 所有的卡片都在国外免费支出，“回到过去”，仅举几例，都吸引并留住了我们的客户群。 事实上，意识和品牌建设是关键，特别是在所有的噪音中，但这是我们的客户证明非常宝贵的地方，告诉他们的朋友Curve，我们的大部分采用每天增加2000多个新账户。“
为了赢得这一新的银行类别，Bialick说公司需要坚持不懈地坚持其使命，以减少执行日常货币相关任务所需的步骤。 “获胜者将是公司……创造最无缝的体验，消除顾客和他们的钱之间的摩擦。”