应对中国的变与不变，跨国巨头们如何刷存在感

时代在变，世界在变。

当然，中国也在变，变得更多元，变得更开放，变得更具活力。

正如习近平主席在第四届中国国际进口博览会开幕式上所说的“见出以知入，观往以知来，中国的不断扩大开放，不但激活了中国发展的澎湃春潮，也激活了世界经济的一池春水。”

 　　沃尔沃汽车连续四年参加进博会在享受中国扩大对外开放为各方带来的发展动力和机遇的同时，跨国企业也在不断被中国市场所影响。四度参加进博会的沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林也也在央视《对话》栏目最新一期节目中表达了自己对跨国企业在华发展的看法。

 　　《对话》节目在袁小林看来“中国市场用一个关键词描述，就是丰富。这既是对经济总量和发展质量的概括，也指其中蕴含的多样性、开放性和活力。”而在过去十年间，沃尔沃也在中国获得了超过5倍的销量增长，无论从质上还是量上都取得了长足的发展，中国成为了沃尔沃全球最重要的区域市场，并且推动企业在全球范围内进入历史上最好的发展阶段。

 　　过去十年间沃尔沃汽车在中国获得了超过5倍的销量增长当然，跨国企业的入局也带动了中国本土企业的发展，这好像又让跨国企业背负了“竞争”压力?然而，袁小林总裁并不这样认为，“正因为中国市场的丰富性、多样化、以及无限大的潜力，在这里所谓的竞争并不是零和博弈，只要聚焦消费者需求，坚持自身特色，就有巨大的发展潜力，所以我并不把这个‘竞争’这个词看的很重。”确实，能够实现共赢的市场就是最好的市场，也逐渐成为在华跨国企业的新共识。

在开放、多元的市场中，成功靠的并不是企业属性，而是要靠企业自身的核心竞争力。在袁小林总裁看来，“遵循商业规律，利用好科技发展，充分满足消费者需求。抓住这三个本质，就能得到好的发展。”沃尔沃汽车便是一方面打造自身的体系能力，另一方面也联合全球优质的伙伴带来消费新体验能力升级。

在日新月异的中国，保持核心竞争力的重要一环便是人才储备，如何能够继续吸引真正优秀的年轻人才，成了摆在总裁们面前的一道考题。对此袁小林表示“现在年轻人越来越个性化，他们希望做事有价值;情感有共鸣;待遇能匹配。所以事业，感情，待遇，这三个是吸引优秀年轻人才的关键。”比如在企业文化和待遇方面，沃尔沃不论男女员工、一孩二孩，都可以享受长达半年的带薪产假，为年轻人才提供了非常人性化的氛围和关爱。让“以人为本”的核心理念不只体现在产品和用户服务上，更在企业内部也真正落到实处。

 　　沃尔沃男女员工都可以享受半年带薪产假优秀的企业文化和价值观能够吸引更多人才，在企业内部产生巨大的影响，同时也会形成表率作用，吸引更多的优秀合作伙伴。袁小林总裁在《对话》节目现场透露，今天中国采购的比例达到全球的1/3，沃尔沃在中国的供应商总数超过1700家。“一大批中国本土伙伴通过和沃尔沃的合作，不断壮大，并且因此从中国走向世界。我们一起实现了‘各美其美，美人之美，美美与共’的共同发展。”

 　　一大批中国本土伙伴通过和沃尔沃合作不断壮大，并且走向世界开放发展，合作共赢。开放的中国市场，不但让中国发生了翻天覆地的变化，也让沃尔沃汽车等跨国企业进入新的发展阶段。而沃尔沃汽车要做的便是“一个追求安全、可持续，有个性化的方式，提供出行解决方案的公司，探索科学边界，遵循商业规律，服务客户，以人的基本需求为出发点，做所有的事情，服务全人类。”