开普勒为何要在加拿大建立全业务卫星业务

 
多伦多的电信初创公司开普勒通信公司(Kepler Communications)透露了建立自己的卫星组件并将其基地设在自己的家乡而不是将工作外包给现有制造商的计划，这使许多人感到惊讶。
乍一看，这似乎是一个令人困惑且不必要的昂贵选择，但我与开普勒首席执行官兼联合创始人Mina Mitry谈到了他的创业公司在加拿大的立足点，而在小型卫星产业在美国升温之时将获得什么。
“在过去的两年左右的时间里，我们一直在对这种特殊类型的小型卫星进行全球供应链调查，并进行了一些相当广泛的实验，例如购买零件，了解它们的最终用途等。”我。 “这项全球调查的结果确实是供应链不成熟，而且其存在方式还不够强大，无法满足我们对价格，性能和时间表的期望。从历史上看，现在通过小型卫星交付的业务类型是建立在出售一次性政府合同或卫星的一小部分基础上的，现在，他们正在向高端市场过渡，以尝试出售完整的卫星并尝试在规模，这是他们尚未解决的完全不同的问题。”
经过多年的调查和询问，米特里说，最终使人们意识到，要实现启动公司及时将其140颗卫星送入轨道的目标，最好在内部进行建造。这与埃隆·马斯克(Elon Musk)和SpaceX对于开发自己的运载火箭所使用的许多组件得出的结论没有什么不同。
Mitry说：“我们开始评估哪些国家，在哪里以及如何完成这些工作。” “最终，多伦多是很有道理的，因为我们从该地区的重点大学获得了周围的技术人才，除此之外，除此之外，我们在这一过程中并没有做大量的体力劳动。其中大多数是将劳动力外包给他们在制造电路板的不同地方，或者像金属机械零件一样在建筑的地方。然后在公司内部，我们主要进行组装集成和测试，以及这类东西很多都可以自动化。因此，因为我们在多伦多，而不是在其他任何地方，所以没有发生任何重大的间接费用。”