其他行业可以复制MyWorkChoice的制造检修吗？

自动化通常被视为制造商未来的门票。但是，最近这是一种新的劳动模式，吸引了其他行业的嫉妒目光。

像MyWorkChoice这样的平台（一个小时的劳动力管理平台），可以改变制造商如何完成工作。MyWorkChoice使用智能匹配技术来构建自定义社区，并根据每个客户的规范进行注册。

通过让工人选择轮班制，MyWorkChoice将制造商的缺勤率从大约35％降低到仅3％。对于工厂产量，经理的压力水平和公司文化，这是昼夜的差异。

问题：MyWorkChoice的模型是否可以用于其他行业？也许是这样-但前提是它们可以容纳两个令人沮丧的，从来没有在一起的难题：灵活性和可靠性。

专为灵活性而设计

多年以来，许多白领工人都享受了随时随地工作的灵活性。然而，直到最近，诸如制造业之类的蓝领行业仍将工人们安排成每周40小时的安排。

可以理解，蓝领工人想要同样的自由。根据MyWorkChoice首席执行官塔娜·格林（TanaGreene）的说法，打破大坝的原因是冠状病毒大流行。

“传统的人事代理机构模式已死，”格林说。“在大流行之前，灵活性为需要在任何特定时间扩展其劳动力队伍的工人和公司提供支持；今天，这是使我们的供应链保持运转并让健康的人们工作的难题的关键。”

MyWorkChoice不需要严格的时间表，而是让公司的常规劳动力在他们选择的日期注册四个小时。许多人选择每周工作40个小时，从而产生了可靠的主要劳动力。

工人知道MyWorkChoice不仅是另一种日间工作的应用程序，也不是分班制系统。他们坚持使用它是因为它的灵活性，使他们所服务的公司能够建立长期的小时团队。

制造业以外的部门能否使这种模式奏效？格林说，可以肯定：MyWorkChoice已将其应用于呼叫中心，配送中心等。但是在迈出第一步之前，他们需要解决方程式的第二部分：可靠性。

解决规模

轮班时间短是MyWorkChoice可靠地交付工人的重要原因。但是还有第二个因素，对于那些希望跟随制造业领头羊的行业而言，复制可能更难：规模。

很大程度上是由于MyWorkChoice为其员工提供了灵活性，因此它是其所运营的大多数市场中最大的招聘人员。这确保了其具有使模型发挥作用的基准能力，从而弥补了公司正常劳动力的不足。获得更大，可扩展的员工队伍可以创建第二道防线，同时消除了加班的需要。

更大的劳动力资源，加上更短的轮班时间，使雇主可以适应各种生活状况。结果就是MyWorkChoice的第三种人才流：非传统的劳动力市场，例如老年人和大学生，他们原本不会寻找制造工作。

这些MyWorkChoice工作者中的许多人在平台之外都有责任，这使得很难进行更长时间的轮班。它的模型使难以填充的时间不那么麻烦。例如，第二个班次通常是最难填补的，但是当提供灵活的四小时工作制时，全职父母和第二个收入者就会涌向这个班次，使其成为平台上最令人垂涎​​的工作之一。

MyWorkChoice在制造，呼叫中心和仓库等行业中运作，三管齐下的方法证明了灵活性的作用。在更多利基市场中，可能并非如此。

进行测量。根据美国劳工统计局的数据，整个美国少于50,000名测量员，因为这是一个专业领域，因此没有任何灵活性可以帮助雇主组建二级和三级团队。除了最大的劳动力市场之外，在所有劳动力市场中，根本没有足够的测量师来做。

灵活开展工作

尽管经济不景气，许多行业仍在努力填补空缺。他们中的许多工人都需要灵活性。那么其他行业的雇主又该怎么办呢？

一种选择是将小时工转变为有记录的雇主模型。由于MyWorkChoice是记录的雇主，因此它可以处理工人的赔偿，失业索赔以及其他雇主必须处理的其他后台事务。

另一种选择是将新的人口统计群体纳入考虑范围。寻找增加灵活性的方法：如果您所在的行业有可能，请考虑将“在家工作”选件永久化。如果没有，也许您可​​以在工作时间内给工人更多选择。

最终成分？客户服务。MyWorkChoice为客户提供区域经理，以确保工人快乐，安全并完成工作。

如果没有地面人员了解规则，那么没有任何软件可以使劳动力管理成为制造业等行业中放手的过程。技术可以使比赛成功，但要确保这些比赛真正奏效需要人工。

每个行业都有出色的客户服务，灵活性和可靠的员工队伍也是如此。在制造过程中，MyWorkChoice所做的工作是以持久，和谐的方式将它们组合在一起。但是，能否在每个行业中做到这一点，都是一个等待克服的挑战。