凯撒(Kaiser)首席执行官伯纳德·泰森(Bernard Tyson)意外死亡，这是他的影响

 
令人震惊的消息是，医疗保健今天失去了一位主要领导者。 Kaiser Permanente的董事长兼首席执行官伯纳德·泰森(Bernard J. Tyson)意外地在他只有60岁的年轻时就去世了。
 
讨论和倡导关键的健康问题是泰森一生的重要组成部分。在我的职业生涯中，我结识了许多医院，诊所和保险公司高管，而泰森毫无疑问地在其他公司中脱颖而出。他远不是“专心商店，拿起薪水”的首席执行官。可以肯定的是，自2013年成为Kaiser Permanente的首席执行官并于2014年担任董事会主席以来，用于衡量医院和保险业CEO的典型指标发生了什么变化。KaiserPermanente的会员人数从910万增加到1230万，拥有174,000至218,000名员工，年收入530亿美元，至828亿美元。这些都是非常令人印象深刻的跳跃，但是并没有开始抓住更大的跳跃，我认为这是已经发生的更重要的一步。
泰森(Tyson)帮助Kaiser Permanente转变了医疗体系如何对人口健康产生更大影响的领导者。从历史上看，美国的许多医院和许多医疗保健系统都过于关注住院和“病假”护理，因为突如其来，这就是眼前的钱。今天，尝试解决医疗问题(甚至是无法彻底解决)，比起最初预防问题，您可以赚更多的钱。
这使很多医疗保健变得太被动了，等待问题发生，过分注重在人们受伤后进行维修。这就像在墙边等待Humpty Dumpty跌倒，而不是帮助他从墙上摔下来或至少安装一些安全带。这也可以类似于在将汽车带到商店之前(或者更确切地说是将其装在袋子中)等待汽车摔成碎片，然后问机械师：“嘿，您能为将所有东西拼凑在一起做些什么吗?今晚我需要开车去约会。”
在泰森(Tyson)的领导下，凯撒皇帝(Kaiser Permanente)采取了重要步骤，将医疗保健的作用扩大到医院和诊所之外。例如，正如我之前为《福布斯》报道的那样，Kaiser设施周围社区中存在着解决肥胖和无家可归问题的持续举措。泰森(Tyson)在这部Kaiser Permanente视频中介绍了后者：
另一个例子是他们与美国国家篮球协会(NBA)的首次合作，以解决(或者说，因为它是篮球，因此)解决儿童的健康问题，这也是我为《福布斯》撰写的。
然后是气候变化，这对于皮特和其他所有人来说都是存在的。意识到自己所有设施和许多员工可能对污染和气候产生的影响，Kaiser Permanente一直在采取步骤，到2020年实现碳中和。
如果这听起来不像您的典型医院系统或诊所，那不是。泰森也不是您典型的医疗保健系统首席执行官。当我在今年早些时候与泰森(Tyson)交谈时，谈话的重点更多是关于医疗保健应该如何以及一个好的医疗保健系统应该做什么的愿景，而不是回顾已经有多么伟大的事情。他没有详细说明美元符号，也没有列出Kaiser及其许多医师提供的临床服务。取而代之的是，他详细地谈到了凯撒(Kaiser)如何不仅试图做出反应，而且试图解决“健康的社会决定因素”，例如“改善基础设施，促进健康饮食，锻炼身体以及照顾促进健康的关键因素”。正如他强调的那样，“伟大的医疗保健不仅仅与治疗有关。”
泰森还指出，医疗保健系统经常忽视身体的一部分。不，不是脚或脾脏。是头部，或更具体地说是头脑，顺便说一句应该与身体的其他部分相连。正如泰森(Tyson)所说，凯撒(Kaiser)一直“全神贯注于精神，如精神健康和福祉”，“全神贯注”。他谈到了“综合方案，着眼于健康和保健”。 ，尽管医疗保健系统可能会谈论心理健康和福利，但谈论却很便宜。他们通常不介意差距，或者只是在照顾社区中的思维时解决差距。像Kaiser Permanente一样，实际上有多少人投资了社区福祉计划?
当然，Kaiser Permanente确实有很强的动力来保持其数以百万计的会员的健康，因为它服务于保险公司和医疗保健系统的双重目的。但是，仅是这种双重作用并不一定会导致变革。当您与泰森交谈时，您永远不会感觉到他只是在撒谎。相反，扩大医疗保健这些方向似乎是一种热情。
例如，看一下他小时候的经历。当他与我建立亲戚关系时，他“受到一位出色的母亲的影响，这位母亲一生都病了，还有一位照顾她和我们的出色医生。”再加上他的“父亲是部长”这一事实意味着：他的视线始终是会众的社区。社区就是家庭。”他谈到“在社区中拥有资源，并受到多个“妈妈”的鼓励，这些妈妈从小就养育了我。社区团结在一起，并提供了“一个可以依靠的支持系统，它就在您的角落里”，这令人鼓舞，“您要成为自己的一切。”
当然，泰森不仅仅是他的肤色。然而，在这个时代，不幸的是，皮肤的颜色仍可能是医疗保健的主要障碍。作为少数族裔，泰森(Tyson)成为美国最大的非营利性医疗计划和综合提供系统的领导者，这是重要的一步。这给医疗保健领导者带来了更多的人口多样性，这仍然太过统一。如果您查看许多医疗保健系统主管的照片，则领带的颜色通常比皮肤的颜色更多样化。泰森(Tyson)帮助许多人习惯了看到来自不同背景的有效，有远见的医疗保健系统负责人。
泰森也没有回避谈论种族，种族，性别和性取向。不幸的是，这些人口统计特征仍然影响医院和诊所内外的医疗保健。实际上，他对减少护理差距也抱有浓厚的兴趣，他说：“由于肤色或性取向的原因，某人可能无法获得应得到的东西。
凯撒董事会已任命格雷戈里·亚当斯(Gregory A. Adams)临时担任董事长兼首席执行官，以填补泰森的一席之地。这些肯定是大鞋子。 Adams对Kaiser系统并不陌生，因为他一直向泰森担任执行副总裁兼集团总裁，负责监督凯撒永久地区的全部八个地区，包括38家医院和651个医疗办公设施。此外，亚当斯(Adams)领导了凯撒(Kaiser Permanente)的国家医疗保障战略，并负责凯撒(Kaiser)永久性与NBA的合作。亚当斯出现在这段视频中，介绍了NBA合作伙伴关系的启动：
Adams自1999年以来一直在Kasier Permanente任职，首先在南加州的Kaiser Permanente任职，随后担任职位，并承担越来越大的领导责任。 Adams的Kaiser Permanente传记包含有关其背景的更多信息。
Kaiser Permanente董事会成员兼执行委员会以及治理，问责和提名委员会主席贝德(Ed Pei)在一份声明中说：“伯纳德是一位杰出的同事，热情的领导者和光荣的人。我们将非常想念他。董事会对格雷格·亚当斯(Greg Adams)领导凯撒(Kaiser Permanente)渡过这一意外过渡的能力充满信心。”
确实，在担任首席执行官的五年和在凯撒(Kaiser)系统工作30多年的过程中，泰森对医疗保健产生了重大影响，在许多方面远远超出了医院和诊所的范围。不幸的是，我们将无法看到他任职多年后可以完成的所有工作。