Forerunner刚刚为Homeroom提供了350万美元的投资，这是一个课后浓缩计划的软件平台

 
据悉，总部位于旧金山的Forerunner Ventures因其对成功和快速增长的消费者公司的长期赌注而闻名。现在，它的最新合作伙伴布莱恩·奥马利(Brian O’Malley)已经找到了跨越消费者和企业界的创业公司，他已经代表公司编写了他的第一张支票，而且它的主要原因是同样的。
该公司：Homeroom，一个两年，12人，旧金山市场业务，专注于课后充实课程。简而言之，该公司为程序组织者提供免费软件，为他们提供更清晰的课程安排方式;注册组织;并接受，处理和跟踪付款。
它从越来越多的班级供应商处赚钱，这些班级供应商希望将他们的业务范围扩展到新的学区，并且每当家长为他们的一个课后计划注册他或她的孩子时，就会为家庭室提供减少。
很容易看到Homeroom的吸引力。项目组织者通常是家长志愿者，他们试图通过电子邮件和Excel电子表格密切关注课后计划。有时候，这些组织者对他们如此具体的观点有所了解，即使在他们自己的孩子转移到其他学校之后，他们也会陷入这个角色。像Homeroom这样的创业公司也可以作为一种推荐引擎，指出这些父母或其他组织者可能不知道的机器人或陶瓷或西班牙语课程。
从市场角度来看，Homeroom追逐的机会也很大。由前斯坦福大学的同学Cassandra Espinoza Stewart创立，她以前曾在Greylock担任分析师，而Christina Walker曾是格林威治的前任老师，她为一些最年轻的学生设计了课后计划，Homeroom基本上是针对在美国放学后，有570万小学生参加了浓缩课程。
根据一项估计，这些计划使父母每年从每个孩子的数千美元降低到超过10,000美元，这是去年成为230亿美元产业的一部分。
斯图尔特和沃克认为，如果更多的孩子能够获得更广泛的可负担得起的节目选择，那将会更大。 (目前，他们指出，超过40%的美国儿童没有参加课后计划，尽管许多儿童来自父母双方都在工作的家庭。)
斯图尔特说，事实上，公司甚至可以为父母提供一种方式，让他们可以在更长的时间内为浓缩计划支付较小的款项(可能会让他们对服务产生一些兴趣)。
事实上，人们可以看到这种融资成为扩大Homeroom范围并创造收入的关键部分。与此同时，其新的融资轮次350万美元的种子资本也应该有所帮助。
除了Forerunner，参与融资的其他投资者包括Felicis Ventures，Precursor Ventures，Kapor Capital以及众多天使投资人。其中包括GSV合伙人Deborah Quazzo; Tyler Bosmeny是教室软件公司Clever的首席执行官;马克思首席执行官马克斯罗德斯;和HotelTonight创始人Jared Simon。